rekrutacja

Jakie pytania zdać podczas rekrutacji?

Budowanie Zespołu
Jedną z niedogodności prowadzenia własnej firmy jest konieczność zatrudniania dodatkowego personelu. Bycie swoim własnym szefem brzmi świetnie, ale wiąże się również z przyjmowaniem i zwalnianiem pracowników. Duże przedsiębiorstwa mają specjalistów ds. HR, którzy znają procedury rekrutacji, uwarunkowania prawne i sztuczki związane z wyborem najlepszego kandydata. Jeśli nie możesz sobie pozwolić na taki luksus, musisz przeprowadzić rozmowę rekrutacyjną samodzielnie. Z tego artykułu dowiesz się jakie pytania zadać podczas rekrutacji, a jakich kwestii należy unikać.
rekrutacja

Jak prowadzić rekrutację?

Budowanie Zespołu
Jak pokazują najnowsze badania, u podstaw niepowodzeń w pracy leżą: brak zdolności przywódczych (26%), mała inteligencja emocjonalna (23%), słaba motywacja (17%) i cechy osobowościowe nie pasujące do wykonywanego stanowiska (15%). Zwrócenie uwagi na te cztery obszary może sprawić, że każda rekrutacja zakończy się wyłonieniem właściwego pracownika. Podczas rozmowy rekrutacyjnej często skupiamy się na technicznych umiejętnościach kandydata, pomijając jego zdolności interpersonalne. Nie należy jednak zapominać, że techniki zawsze można się nauczyć, natomiast zmiana osobowości pracownika jest trudnym wyzwaniem. Poznając zachowania kandydata w przeszłości, możemy dowiedzieć się jaki będzie jego stosunek do przełożonego i współpracowników w przyszłości. Poniżej przedstawiam w jaki sposób prowadzić rekrutację, żeby określić poziom motywacji i zdolności interpersonalnych kandydata.
zmotywowani handlowcy

Jak zarządzać handlowcami?

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HR)
Wzrost sprzedaży to cel, który stawia przed sobą każda firma. Zazwyczaj raz w tygodniu odbywają się w tym celu zebrania, na których Manager sprzedaży przedstawia zespołowi handlowców swoją strategię sprzedaży. Jeśli kierujesz zespołem handlowców i nie masz jeszcze doświadczenia w zarządzaniu nimi, przeczytaj poniższy artykuł.
szybkie podejmowanie decyzji

Jak szybko podejmować decyzje?

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HR)
Umiejętność podejmowania decyzji ma krytyczne znaczenie dla sukcesu. Poniżej przedstawiam kilka pomysłów, które pomogą ci podejmować decyzje sprawniej i szybciej.
zmotywowani pracownicy

Jak zmotywować pracowników?

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HR)
Masz wrażenie, że chęci do pracy twoich pracowników zginęły śmiercią tragiczną, a biuro zamiast miejsca pracy przypomina cmentarz? Nigdy nie jest za późno, żeby zmotywować pracowników i w pełni wykorzystać ich potencjał. Nie tylko poprawi to wydajność pracy, ale również wpłynie na ogólną satysfakcję wszystkich, włącznie z tobą.
przywódca

Jak być dobrym przywódcą?

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HR)
Jesteś jednym z pracowników, którzy mogą starać się o awans na stanowisko managera? Może ze względu na fakt, iż wielu kierowników poszło już na emeryturę, masz szansę zostać liderem i poprowadzić swój zespół do wspólnego celu? Firma nie ma czasu lub pieniędzy na to, żeby odpowiednio cię przeszkolić, a spodziewa się natychmiastowych rezultatów?
Zastosuj się do poniższych wskazówek, a będziesz na dobrej drodze żeby stać się szanowanym liderem.
pisanie oferty pracy

Jak napisać ofertę pracy?

Budowanie Zespołu
Gdy prowadzisz własną firmę i zależy ci na wykwalifikowanych pracownikach, jedną z rzeczy, których musisz się nauczyć jest właściwe pisanie ofert pracy. Istnieje kilka rzeczy, które musisz zrobić, aby przekonać kandydata, żeby dla ciebie pracował. Musisz być również gotowy odpowiedzieć na pytania, które może ci zadać w związku ze stanowiskiem, które mu oferujesz lub kwalifikacjami, jakie musi posiadać. Oto kilka wskazówek, jak napisać ofertę pracy, która sprawi, że ludzie będą chcieli dla ciebie pracować:
efektywny zespół

Jak zbudować efektywny zespół?

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HR)
W realiach każdej firmy i przedsiębiorstwa zawsze pojawi się konieczność utworzenia nowego zespołu i wypracowania pozytywnych relacji między członkami grupy. Taki zespół często ciężko jest zgrać, ponieważ przedsiębiorcy nie przywiązują należytej wagi do jego tworzenia. Przy tworzeniu zespołu należy jasno określić jego cel, funkcje i wyniki, jakie ma osiągnąć. Oto kroki jakie należy podjąć, żeby zespół był efektywny: